KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ GIỎI
Lượt xem: 96
KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐỘI NGŨ DÀNH CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ GIỎI
Kỹ năng quản lý đội ngũ là yếu tố then chốt giúp các nhà quản lý giỏi xây dựng và duy trì một đội ngũ hiệu quả. Dưới đây là các kỹ năng quan trọng cần có cho việc quản lý đội ngũ, cùng với các phương pháp phát triển và áp dụng chúng
-
Kỹ năng tuyển dụng và đào tạo
- Tuyển dụng hiệu quả: Xây dựng các tiêu chí tuyển dụng rõ ràng, phỏng vấn đúng cách và chọn những ứng viên phù hợp với văn hóa và nhu cầu của đội ngũ.
- Đào tạo và phát triển: Cung cấp các khóa đào tạo cần thiết và tạo cơ hội cho nhân viên học hỏi và phát triển kỹ năng mới. Theo dõi sự tiến bộ và điều chỉnh chương trình đào tạo khi cần.
Buổi học tại lớp do TS Huỳnh Thanh Tú hướng dẫn
-
Quản lý hiệu suất
- Thiết lập mục tiêu rõ ràng: Đặt ra mục tiêu rõ ràng và có thể đo lường cho từng thành viên trong đội ngũ. Sử dụng các công cụ như KPI (Key Performance Indicators) để theo dõi tiến độ.
- Đánh giá và phản hồi: Cung cấp phản hồi thường xuyên, cụ thể và xây dựng. Sử dụng các cuộc họp đánh giá hiệu suất để thảo luận về kết quả và phát triển cá nhân.
MC Thanh Bạch trao chứng nhận cho học viên Kiều Loan
- Lắng nghe chủ động: Thực hành lắng nghe chủ động để hiểu rõ nhu cầu và mối quan tâm của đội ngũ. Đảm bảo các thông điệp truyền đạt rõ ràng và minh bạch.
- Truyền đạt thông tin: Sử dụng các kênh giao tiếp phù hợp để đảm bảo thông tin quan trọng được truyền đạt đúng thời điểm và đến đúng người.
VIDEO THÀNH QUẢ SAU KHOÁ HỌC CỦA HỌC VIÊN
- Giải quyết xung đột
- Nhận diện và giải quyết xung đột: Phát hiện sớm các xung đột và xử lý chúng một cách công bằng và hiệu quả. Áp dụng các kỹ thuật hòa giải để tìm ra giải pháp đồng thuận.
- Tạo môi trường hòa hợp: Khuyến khích sự tôn trọng lẫn nhau và xây dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mà xung đột được xử lý một cách xây dựng.
MC Thanh Bạch và học viên Hồng Thạch
- Động viên và tạo động lực
- Khuyến khích và khen thưởng: Nhận diện và khen thưởng thành tích của nhân viên. Sử dụng các hình thức khen thưởng như tiền thưởng, công nhận công khai hoặc cơ hội phát triển nghề nghiệp.
- Tạo môi trường tích cực: Xây dựng một môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự sáng tạo và sáng kiến của đội ngũ.Phát triển và áp dụng những kỹ năng này sẽ giúp nhà quản lý tạo ra một đội ngũ làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu của tổ chức.
Buổi học tại lớp do MC Thanh Bạch hướng dẫn
Các nhà quản lý giỏi có thể phát triển kỹ năng quản lý nhân sự bằng cách tham gia các khóa đào tạo về quản lý, lãnh đạo, giải quyết vấn đề, và các kỹ năng khác như: quản lý thời gian và giao tiếp…để trau dồi và nâng cao kỹ năng bản thân, mang lại hiệu quả cao trong công việc.
Các nhà lãnh đạo có thể tham gia các “Khóa học kỹ năng giao tiếp, thuyết trình” tại Trung tâm Tây Nguyên Phim tại địa chỉ 213 Cao Đạt, Phường 1, Quận 5, TPHCM
Buổi học tại lớp do TS Hoàng Cửu Long hướng dẫn
Mọi thông tin cần tư vấn thêm xin vui lòng liên hệ: CÔNG TY TÂY NGUYÊN PHIM
- Thời gian làm việc: 8h:00 sáng - 21:00 tối - Từ Thứ 2 - Chủ Nhật
- ĐC: 213 Cao Đạt, Phường 1, Quận 5, TPHCM
- ĐT: 0916 955 085 - 028 6273 3715 - 0932 269 135
- Gmail: taynguyenfilm@gmail.com
- Website: taynguyenfilm.edu.vn
VIDEO THÀNH QUẢ SAU KHOÁ HỌC CỦA HỌC VIÊN
BẢN ĐỒ HƯỚNG DẪN ĐƯỜNG ĐI TÂY NGUYÊN PHIM
